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牢记初心使命 践行时代担当

作者:孟长青  发布时间:2019年08月06日


——记全国劳动模范、山西清徐农商银行党委书记、董事长崔靖


2019年,清徐农商银行被省联社确定为“背包精神”标杆典型及“对标一流”示范点,省、市、县相关领导及兄弟行社同仁纷纷来我行交流学习。在崔靖这位掌舵人的带领下,清徐农商银行十年磨一剑,资产总额较改制前净增121.45亿元,增幅209.32%;各项存款净增71.88亿元,增幅186.8%;各项贷款净增51.41亿元,增幅195.40%;不良率下降31.35个百分点,经营利润翻了5倍,资本充足率增加22.5个百分点,拨备覆盖率增加299.07个百分点,贷款损失准备充足率增加421.91个百分点,存贷市场份额稳居清徐县16家金融机构之首,由全省农信系统综合排名倒数第三跃居全省前三甲,走出了一条高质量的可持续发展之路。实践经验再次证明,不忘初心,牢记使命,传承和践行“背包精神”永远是清徐农商人的精神旗帜和信仰追求。

他有着丰富的农信社工作经验,从一名普通信贷员到基层信用社主任,再到县联社主任、农商行董事长,用自己的踏实肯干、不懈追求,带领广大员工扎根三农、服务三农,刷新了一项又一项的记录,成为金融界的“一枝独秀”,先后三次荣登山西省劳模榜,1999年荣获“全国五一劳动奖章”,2010年荣获“全国劳动模范”称号2013年1月当选山西省政协委员。他就是从实践中走出来的金融管理者——崔靖。

                           宝剑锋从磨砺出


时间回拨到2009年,回想起在没有任何准备的情况下,被“一纸调令”调到清徐上任时的情形,崔靖始终是一脸的迷茫,特别是来了清徐后,才真正发现清徐联社的现状比想象的还要糟糕,连年亏损、历史包袱沉重,网点破败、人心涣散,信用环境恶化、观念、机制、管理落后……人们不禁怀疑:即使是全国劳模,能带领这家金融机构走出困境吗?

船有好舵手,不怕浪头高。改革是一场深刻的革命,新一届领导班子的初次碰头会紧锣密鼓地从早晨7点开到晚上10点,经过一番头脑风暴,崔靖一班人达成了共识。与清徐联社全体职工的见面会,不如说是一次生动的营销学课堂。为这堂课,崔靖做了精心的准备,他将平生所学的营销知识、多年营销实战案例讲给大家听。两个多小时的会,从窃窃私语到鸦雀无声,从心存疑惑到连连掌声。这场见面会碰撞出了激烈的火花,烧的清徐联社人心聚拢,也烧的各项工作步入正轨。

月黑风高夜,细思未来路。连续半个月来,崔靖废寝忘食,每当夜深人静的时候,书房的灯还依然亮着,他丝毫没有睡意,手里的烟一根接着一根的抽,他满脑子想的都是清徐联社如何生存、如何发展的问题,他认为思想上的统一,只能算是万里长征走完第一小步,面对清徐这个“大难题”,需要进行一系列的变革,改制才是唯一的出路。他是这么想的,也是这么干的。接下来的三天,崔靖多次召集班子成员召开研讨会,结合改革文件对清徐联社的发展进行了科学分析和审慎研究,经过长达18个小时的分析讨论,“如何突破困境,走出泥潭?”“如何转变思路,趟出新路?”等许多问题有了解题之法:作为全省的高风险信用社,单纯依靠自身努力短期内是很难走出困境的,如不及时进行重组改制,结果极有可能是业务萎缩、风险加剧、退出市场,最终达成了“早改制早出路,不改制死路一条”的共识,并于2010年12月启动了凤凰涅槃、化蝶重生之旅,以崭新的姿态和破冰的勇气,迅速投入到了改制的洪流中。

胜人者有力,自强者胜。崔靖带领全体员工迎难而上、勇往直前,为了寻找战略合作者,他每天奔波于路上,从电话约访到上门拜访,从开门路演至闭门密谈,从当地本土到家乡故里,拜访多达上百人……在不忘初心、永不言弃的精神引领下,通过不懈的艰苦努力,清徐农商银行最终于2013年7月3日正式挂牌开业,开启了新的篇章。

                                                                       梅花香自苦寒来

改制六年来,崔靖始终坚持“势”字上求发展、“干”字上求作为、“精”字上做文章,带领清徐农商人在可持续发展的路上奋勇前行一是打造党建引领的标杆银行。始终坚持从严治党、从严治行,发挥党委的核心引领作用,将党建与业务经营深度融合,扎实开展三会一课和主题党日活动,七个基层支部的党建工作搞得有声有色,战斗堡垒作用凸显,带动了各项工作健康发展。二是打造科学管理的先进银行。率先上线绩效考核系统,完善竞争机制,深化薪酬制度改革;率先打造流程银行,搭建全面风险管理体系,健全公司治理架构;自主研发设备管理、固定资产管理等7项科技系统,均获国家版权认证,为工作的顺利开展提供了强大的科技支撑。三是打造业务产品的创新银行。“精细化”为原则,丰富产品种类和服务,创新推出“惠民贷”“安居贷”等10多个信贷产品,实施客户经理网格化管理,利用艳阳天实现线上获客线下营销;在全省率先进入全国银行间市场、债券市场,成功发行二级资本债,形成多元发展格局。四是打造一行一品的特色银行。深入推进网点建设,打造了旗袍+智慧、红色党建、绿色田园、天禄堂文化等10个特色网点,新改造网点的覆盖率达90%,智慧银行覆盖率达80%;员工用“灵魂服务”赢在大堂,用增值服务提高客户体验,品牌形象大幅提升。五是打造服务三农的主力银行。践行“清茶一杯”的信贷文化,深耕三农,细作小微,积极助力乡村振兴,支持地方经济建设,五年累计上缴税3.9亿元,金融主力军作用凸显。六是打造普惠金融的百姓银行。在全县范围内设置助农取款点76个,打造校园一卡通、快速看病一卡通、养老保险线上缴费等,为百姓提供一揽子金融服务,打通金融服务最后一公里。七是打造人才兴行的活力银行。秉承“厚德厚待、勤奋勤勉”的行训和“尚志勤学、敬业修身”的企业文化,坚持以人为本,优化人力资源配置,建立“人才储备库”,激活“经营”和“队伍”两个活力,打造了一支能征善战的员工队伍。八是打造扶危济困的爱心银行。结对帮扶娄烦下石村,累计七次进村入户精准扶贫,扶贫金额达830余万元;成立清徐县首家以企业冠名的“慈善基金”,累计注入善款130万元,用于助学助残安老慈孤,践行社会责任。

有着26年党龄的崔靖,始终牢记入党宣誓时的那份心潮澎湃,始终赤胆忠诚、不改初心,牢固树立“不为不办找理由,只为办好想办法”的工作导向,保持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的精神状态,做到前瞻谋划,励精图治,务实创新,追求卓越,带领清徐农商人勇往直前传承着新时代的“背包精神”,践行着一个全国劳模的时代担当。





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