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江苏阜宁农商银行:以“两学一练”掀起“学习强行”新热潮

作者:王晔 陆荣荣  发布时间:2019年03月24日

今年来,阜宁农商银行着力加强队伍建设、提升服务质效,通过建立两学一练:学制度、学业务、练技能”机制,固化学习制度、健全学习体系、营造学习氛围,以此全面掀起“学习强行”新热潮。

重视学练有计划。一是任务分解,建立主要领导总负责、分管领导重点抓、主要部门具体管、全体员工扎实学的任务分工机制,。二是活动分段,活动分为持续训练、巩固提升、学习验收三个阶段,通过日常训练、个别集训、月度测试及阶段考试相结合的方式提升阶段学习效果。三是分层学习,将全行员工分为柜员、运营主管、大堂经理、客户经理、机关人员五个层级开展分级学习,保证了各条线学练的侧重点。

提升学练讲实效。一是学前详解,每周一发布制度学习内容,并配备专业制度解读、制度题库,帮助员工在学习制度的过程中抓牢重点。二是学时记录充分利用好“学习强国”“云端学习”等APP的统计优势,要求各单位明确专人将学习视频发送至全员企业微信群,确保各单位活动执行力。三是学后督查,通过“云端学习”平台发布“周周练”测试题,检测员工学习质效,同时,按月对各层级员工开展月度测试,每阶段末对活动进行验收小结。

狠抓学练争主动。一是造浓氛围,采取集中辅导、自主学练、业务PK赛等多种方式,将个人、网点、部门成绩进行纵向对比,树好“比着学”的意识。注重引导,建立学习档案,记录岗位练兵、技能测试成绩、形成分析报告,搭好“引着学”的载体。三是严格考核,“两学一练”活动的考核结果与行员等级评定以及单位年度考核挂钩,形成“我要学”的自觉。

截至目前阜宁农商银行,“学习强国”“云端学习”参学率达100%,总学分均超万分,全行上下形成了比学赶超的良好氛围。(王晔 陆荣荣)