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“五个强化” 助推党建业务高质量发展

作者:湖北荆州农商银行 刘梅芳  发布时间:2019年01月29日

今年以来,湖北荆州农商银行党委紧扣上级党委指示精神,高举“三大银行”旗帜,充分发挥核心枢纽作用,牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念,狠抓“五个强化”,有效促进了党建与业务高质量发展。2018年末存款、贷款、利润、盘活等主要指标均超额完成任务,清收盘活实现“双降”,微贷业务排全省第一,利润排全省第三,扶贫贷款排全省第五,电子产品有3项排全省第一、1项排全省第二。贷款增幅、乡村振兴、扶贫贷款、微贷业务始终保持全省同业前列。各项监管指标持续达标,荊州、松滋、公安、石首四家法人行从三级跳到二级监管标准。

强化政治建设,扎牢从严治党的根与魂

2018年,荆州农商银行党委以政治思想建设为引领,坚持用新时代新思想固根守魂,深入学习贯彻党的十九大精神,将新时代新理论与促进业务发展深度融合。先后开展十九大报告专题学习10次,党委书记柯国良个人利用支部主题党日活动中讲党课4次,深入到县市行宣讲十九大精神2次。大多数同志主动将习总书记系列讲话等经典语录在微信朋友圈转发。党委班子成员撰写的《时代的呼唤》《用铁的纪律管好自己和身边的同志》等心得体会先后被省级媒体采用,通过对照书本学、联系实际学,全行上下党员干部“四个意识”“四个自信”“两个维护”不断增强,理想信念更加牢固。

强化班子建设,争创以上率下的急先锋

清单明责。党委班子认真履行党委主体责任、党委书记第一责任人职责和班子其他成员分管条线抓基层党建工作责任。层层签订《党风廉政建设责任状》,梳理党委书记、班子、分管领导的责任清单,纪委书记、纪检干部的监督清单,机关部门重点项目清单,通过学习明责、检查定责、日常督责、严格追责,进一步营造崇廉尚廉氛围。

各司其职。坚持民主集中制原则,不搞“家长制”“一言堂”。凡重大问题,都征求意见、召开党委会、行务会或办公会,集体研究,共同决策,善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右。班子成员各司其职,分工不分家,做到了党建、业务同部署、同研究、同落实,形成了“一级带着一级干,一级做给一级看”的格局。

以上率下。市行党委中心组先后三次到松滋纸厂河扶贫点开展“心连心”结对帮扶活动,上门慰问37户贫困户,组织开展“扶贫一日捐”,现场筹集捐款2.98万元,党委书记柯国良个人捐款1000元;党委中心组两次到开发区联合支部调研,实地学习特色党建积分管理;班子成员当头雁,做表率,帮助基层处理问题53件,走访客户658户;市行机关党员下沉一线,节假日与基层员工同吃同住同工作,解答客户咨询2818次,协助揽存5.6亿元,通过以上率下,凝聚了党心民心。

强化思想建设,营造以学促能的新风尚

创新学习方式。对照“四亮六有”规定动作,狠抓两学一做,按月开展“5+X”系列主题党日活动,近千名党员干部都安装了湖北机关党建APP;党委中心组定期开展送资料、送党课到一线授课10次,编发十九大学习资料1000册;青年党员、团委先后开展“缅怀先烈”“汇青春”“读历史”读书月等活动41次。通过理论+实践、线下+线上、阵地+移动的学习教育,全行上下学风不断好转,思想进一步净化。

坚持学悟践行。从提高思想自觉到行动自觉,把理论学习搬进支行和联系点,落实“1+1≥2”竞技提能对手帮扶活动。荆州支行客户经理姚某从事信贷工作十多年,前年因为一笔船舶抵押贷款被处罚,情绪比较低落,组织上多次与其交心谈心,鼓励她克服困难,帮助她甩掉包袱,该同志迅速调整状态,业绩一路飙升,2018年营销贷款1.2亿元,组织存款4000多万元,并将她提拔为支行行长。

强化阵地建设,激活基层组织的源动力

坚持把支部建在支行。基层网点是一线作战平台,抓住这个支点就是抓牢党建引领的根基。2018年,按照“六有”支部标准化创建标准,相继对全行194个支行党员干部进行了归理,3个以下党员的支行组成联合支部,全市141个党支部的换届工作均已完成,各类制度均已上墙,做到了有人管、有阵地、有经费、有载体、有活动、有氛围,激活了支部组织细胞,建强了一支敢打敢拼的队伍。

坚持把红旗插进支行。按照“一个党员一面旗帜”要求,在全行开展“四亮四比”活动,1785名党员奋斗在基层,亮身份、亮职责、亮标准、亮承诺,比技能、比作风、比创新、比业绩,12个先进党组织把红旗插进支行,3个从严治党示范单位主动作为,100多名优秀党员脱颖而出,塑造出领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的“五好团队”。

坚持把支部建成品牌。按照“一个支部一个品牌”要求,70%支部党建标准化建设顺利完成,5个特色党建品牌已经形成自己的品牌特色。开发区联合党支部推行“党员积分制”管理,用“小积分”推动了“大发展”;石首双岳党支部坚持“五措五创”,发挥了支部“红色灯塔”的作用;郢都李埠支部推行“党建+乡村振兴”,促进了乡村振兴落地生根;仙桃村镇银行党支部推行“党建+金融创新”,促进了业务发展,基本形成了“一个支部一个品牌”的格局。

强化制度建设,编制合规经营的防护网

坚持以法律法规和规章制度为准绳,党委全力支持纪委铁腕亮剑。严格“三重一大”,共对28名拟提拔干部进行了廉政鉴定。严格“两个责任”检查,如江陵、监利农商银行将“两个责任”与业务经营挂钩考核,推进了业务的发展。严格约见谈话制度,坚持做到:人员被追责必谈、新招录员工必谈、基建装修必谈、被信访举报必谈、存在苗头性倾向性问题必谈、问题整改滞后必谈。全年共实施约见谈话149人次,诫勉谈话12人次;通报批评处理38人次,行政处分78人次。通过严抓严管,全行上下风清气正,合规意识明显增强。