登录
                
|
金融之家 您当前的位置:首页 > 金融之家 > 企业文化
构建和谐文化是加快推进农商行发展的必然选择

作者:田荣义 来源:舒兰农村商业银行 发布时间:2020年09月19日

构建和谐的农商文化, 是广大农商行干部员工的共同愿望,也是加快推进农商行发展的必然要求。思想政治工作做为我们党的工作的“生命线”,具有导向、激励、化解矛盾等功能,做好员工思想政治建设,对于构建和谐的农商文化具有重要的现实意义。      

一、发挥思想政治工作的功能是构建和谐农商文化的前提     

(一)要充分发挥思想政治工作的导向功能,是构建和谐农商文化的首要前提。单位不和谐现象和问题的根源,有一些是来自于个别员工传统思维定势的误导,构建和谐农商文化的基础是单位利益和广大员工的根本利益。但是农商行内部存在着差异和矛盾,为使这些差异和矛盾和谐相处,这就要求求同存异。充分运用思想政治工作的导向功能,则能够引导员工根植科学的心智模式,更新思想观念,解开思想疙瘩,正确对待和处理改革发展过程中遇到的各种矛盾和问题。农商行各级管理层的领导者要以开阔的胸怀和视野,广泛关注广大员工的思想状况,不断丰富思想政治工作内容,贯彻以人为本的原则,要为员工多办实事好事,在办实事好事中贯穿思想教育,在服务员工中引导员工提高精神境界。    

(二)要充分发挥思想政治工作的激励功能,这是构建和谐农商文化的精神动力。构建和谐农商文化没有精神动力不行,精神动力产生于农商行的和谐氛围,产生于广大员工的工作热情,更产生于农商行的合力和凝聚力。首先我们要在经营管理中营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的良好氛围,要认真贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”的方针,放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力得到充分释放。鼓励、支持和引导员工各种积极向上的健康个性得以充分发挥,鼓励支持员工更好地发挥主观能动性和创造性。只有使一切有利于农商行进步的创造愿望得到尊重,创造活动得到支持,创造成果得到肯定,才能使广大员工的主观能动性和创造力得到更大的发挥。     

(三)要充分发挥思想政治工作的化解矛盾功能,这是构建和谐农商文化的重要手段。追求良好的人际关系及美好和谐的企业环境,是广大农商行员工们所希望的,因为只有在这种氛围中,他们才能获得向往的利益,才能使自己得到更好的发展。人是企业的主体,人际关系是单位的主要矛盾,也是构建和谐农商行的关键因素,思想政治工作的目的就是释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、振奋精神,为构建和谐农商文化创造良好的企业心理环境。农商行思想政治工作者要通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式,疏通员工的情绪,有效地调节人际关系,提高人的思想觉悟,建立新型的和谐的人际关系,为构建和谐农商行提供强有力的思想政治保证。     

 二、以人为本关爱员工是构建和谐农商文化的关键     

(一)关爱员工能营造良好的企业氛围,形成良性循环。构建和谐农商文化的主要目的,就是要充分调动一切积极因素,提升农商行的凝聚力、向心力和战斗力,为发展和改革创造良好、和谐的企业氛围。而这一切,又依赖于农商行每一名员工的努力。“没有满意的员工,就没有满意的客户”。对于农商行这样一个视服务为生命的农村金融企业来说,员工关爱主要需要在思想感情、薪酬福利、工作生活环境、身心健康、家庭生活等方面都需得到温暖和关爱,只有这样才能不断缓解矛盾,着力打造员工与农商行共同进步、共同成长,形成心齐、气顺、劲足的和谐发展氛围。同时,员工的满意对于农商行的生存与发展具有尤为关键的作用。因此,需要以人为本,实施员工关怀,协调好农商行、员工之间的权益关系,实现以和谐促发展,以发展求和谐的目标。     

(二)建立和完善员工思想动态分析制度,实现有效预警。建立员工思想动态预警机制,能及时把握倾向性、苗头性的问题,见微知著,防患于未然,同时,能帮助管理者有的放矢地开展工作,引导员工正确看待各种问题。员工思想动态分析制度较为灵活:从周期上看,有定期和不定期分析;从性质上看,有综合和专题分析;从收集手段上看,有书面报送、访谈、调研、问卷调查、查找资料等方式;从内容上看,从农商行经营管理到员工衣、食、住、行和社会交往均可涉及。实践证明,农商行面向广大员工开展思想动态分析是一种很有效的预警制度。   

 (三)员工沟通交流需要制度化、常规化。农商行与员工的沟通交流需要制度化、常规化,才能保证员工及时清晰地了解企业的发展战略与思路,目前在农商行内部,应将沟通交流渠道明确为座谈会、民主生活会、访谈、谈心、领导值班接待日制度、联系点、问卷调查等。使广大员工能及时反映问题、提出建议,促进农商行民主管理,构建农商行和谐环境。    

(四)建立文体娱乐活动制度,关爱员工,帮助员工缓解压力。农商文化员工工作任务繁重,每天工作时间至少在8小时以上,尤其是个别基层农商行员工工作时间达到10小时以上,很多人还要经常加班加点。因此,加强对员工的身心健康的关怀,应当进入主管部门的视野。建立文体娱乐活动制度,定期组织员工参与文体娱乐活动和健康体检,能有效地缓解和释放员工压力,调解员工身心,形成积极、健康的工作氛围。      

 三、有效的企业文化载体建设是构建和谐农商文化的核心     

(一)行为激励。当员工个体或某些群体意识和行为出现惰性,以致于对农商行倡导的价值体系持淡漠或反感态度时,就应采用相应的激励方法对员工给予激励。激励的方法有物质激励、精神激励、成就激励、情感激励等。以满足员工物质上或精神上的需要,激发员工的工作积极性,使员工体验到农商行倡导的价值观并不是空洞无物、脱离实际的,促使员工调整自己的心态和行为。    

(二)领导垂范。农商行各级管理者作为企业文化的发起者和倡导者,他们的言行和形象对文化的发展影响极大。各级领导和管理人员要利用各种方式和载体宣传农商行的观点和主张,做到思想重视,工作支持,身先士卒,用自己正确的价值观、良好的工作作风、崭新的精神面貌实践和倡导农商文化企业精神。管理者只有使自身的品德、情感、能力、作风、行为充分展示所倡导的文化的特点,身体力行,率先垂范,才能带出一种好的作风和好的精神面貌。      

(三)典型示范。每个单位都有自己的先进人物,他们具有本企业文化所包含的那些最典型的思想、观念、品质、作风和性格风貌,他们是单位群体中出类拔萃的榜样。向榜样学习是一种观察学习,通过观察榜样所表现的行为及其结果,来形成态度,完善人格,建立良好心态。农商行的先进集体和个人,他们都是员工身边学习的榜样。农商行开展的文明创建、劳动竞赛、技能比武等活动,其用意无非是通过塑造英模、表彰先进、树立典型,形成员工见贤思齐,奋发进取,形成比、学、赶、帮、超的良性竞争氛围。     

(四)活动感染。感染实质上是指情绪的传递交流,在相同的情绪控制下发生大致相同的行为。如经验交流会、运动会、技术比赛和服务活动等,要突出体现现代金融企业价值观的主题,创造良好的活动气氛,使员工在参与活动中潜移默化地受到农商文化文化的感染,思想得到升华,士气得到提高,尤其使价值取向、行为准则、心理状况等渐渐得到调整,并向着农商行倡导的企业文化方向发展。




下一篇: 笔墨上的舞者