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浙江东阳农商银行的蜕变之路

作者:浙江东阳农商银行 杜晓萍 贾琳巧  发布时间:2019年06月06日

你一元我两元,1954年,浙江省东阳槐堂乡的村民凑起股金,成立了东阳第一家乡级信用社。到年底,东阳共创立122家乡级信用社,有效抑制了农村高利贷。那时,信用社资金薄弱,1958年前,“一只挎包、一把算盘”就是全部家当,1970年前都要向人民银行贷款救急。

今年2月,在创立的第65个年头,东阳农商银行存贷款总额已超600亿元,资产总额422.21亿元。如此巨变是怎么实现的?“靠的是‘早上一头雾水,中午一身汗水,晚上一脚泥水’。”东阳农商银行党委书记、董事长方益洪这样回答。

从“一年打基础、两年有起色、三年见成效”,打造“小散化、本土化、社区化”地方金融企业,到争创浙江农信标杆,再到打造“全国标杆银行”,一路走来,东阳农商银行有着清晰明确的战略规划,如今,在“四梁八柱”的发展格局主线下,以打造全国标杆银行为目标,围绕着“做业务最实、与民企最亲、离百姓最近”的定位,东阳农商银行像太阳普照大地般,为客户、员工、股东、东阳百姓源源不断地输送着金融之光,创造财富。

挽起裤腿下地干活 谁家有困难门儿清

六十多年的风雨历程,几代东阳农商人的艰苦创业为东阳农商银行积淀了优秀的奋斗文化,铸就了独特的企业之魂,这是宝贵的精神财富,更是推动东阳农商银行事业不断发展壮大的内在动力。


吴铜身今年78岁,1960年参加农信工作,是原六石信用社主任。老旧的工作笔记上,密密麻麻地记录着当年的“调研”情况,包括农户的姓名、家庭情况、家里养了几头猪等。上午,他在办公室里办业务,下午下乡流动服务,一走就是几十里路,还经常挽起裤腿和农民一起下地干活。

“那时的信用社干部都这样,和老百姓关系很好。”吴铜身说,“哪家有困难,我们一清二楚,会及时送上贷款。”那时的贷款主要帮助社员解决口粮、治病、买农具、养猪等困难,被群众称为“救命社”“小银行”“贴心社”等。

创办初期,信用社除了社员交纳的股金和入社费外,几乎一无所有,连办公场所也设在乡政府里。信用社干部却热情高涨,经常背着挎包走村串户。每个信用社会在各村(农业社)设置服务箱,社员需要存取款或借款、还款,只要向服务箱投一个条子,信用社干部定时开箱,按要求上门服务,因此被称为挎包银行。

信用社干部也是“驻村干部”,他们与乡(公社)干部一起包队带片,隔三差五汇报分管村的生产进度,布置下一步工作,及时传达贯彻上级会议和文件精神,平时捉贼、抗灾防灾、调解纠纷样样精通,一年到头没有休息日。

爬山头、跑外地 帮助社员发展副业

坚持“小而专、专而精、精而美”“做自己擅长的,做别人做不了”。65年来,东阳农商银行始终像太阳滋养大地一样服务于东阳的发展,始终坚守“支农支小”的不变初心和“向实向内向小”的发展战略。

1962年是信用社的转折之年。在经营管理权被先后下放至人民公社、生产大队而遭遇挫折后,1962年,根据上级精神,东阳各信用社相继召开会议,明确信用社吸取的资金主要为社员服务。信用社干部的积极性随之恢复,他们上门串户积极组织资金,着重帮助社员发展副业,增加其经济收入。

1964年,为帮助困难社员脱贫,各信用社干部深入摸底排查,对困难户逐户分析原因,制订扶贫措施,共建立贫下中农困难户档案7559户,发放了养猪、治病、添置农具等贷款。在其支持下,东阳养猪事业迅速发展。1964年底,全县生猪存栏数达28.47万只、出栏数22.56万只、饲养量51.03万只,分别是1961年底的2.47倍、4.79倍、3.14倍。信用社也积极帮助大队、生产队集体和社员发展多种经营,如种植白芍、元胡、白术等。

1972年2月,省里发出“发展经济,保障供给”的财政工作总方针。信用社干部深刻领会,深入农村社队调查研究,联系当地实际解决经济发展困难。他们以发展茶叶、蚕桑、水果等多种经营为突破口,以副养农,以副促农。信用社干部爬山头、下溪滩,组织社员辟山改溪造地,并跑到桐乡、海宁、黄岩等地采购茶苗、桑苗、果苗,辅导社员制茶、养蚕等,大大增加集体与社员的经济收入。

如今,东阳农商银行的员工依旧发扬“三水精神”,俯下身到村(小区)里担任“金融顾问”,为壮大村集体经济献计献策。该行还制定了行动计划,预计通过3年时间,新增投入信贷资金60亿元,使普惠签约授信总额达到300亿元,服务东阳乡村振兴战略。

为企业送上“及时雨” 支持实体经济发展

一直以来,东阳农商银行紧扣地方发展脉动,深耕实体经济、服务百姓民生,在实现自身跨越发展的同时,也为东阳社会经济发展翻开了崭新一页。

数不清有多少企业,创业初期遇到资金困难时,东阳农商银行送上“及时雨”,帮助企业做大做强。30多年前,吕国水在千祥开了一个制作箱包的家庭作坊,向信用社贷款1万元作为启动资金。2000年前后,他计划购买厂房扩大生产规模,又遭遇资金难题。信用社为其发放贷款100万元,帮助企业成功转型升级。如今,吕国水是东阳市祥丰实业有限公司董事长,企业年产值约5000万元,产品出口全球。由于看好信用社发展前景,吕国水也斥资入股,成为股东。

2014年12月,东阳市农信联社改制为浙江东阳农村商业银行股份有限公司,改制不改“姓”,服务三农、助力小微的宗旨未曾改变。“东阳农商银行的成长与东阳的发展息息相关。”方益洪说,该行持续加大对三农与小微贷款的资源配置。截至目前,其涉农贷款与小微企业贷款余额分别占全行各项贷款的91.04%、57.74%,有力支持东阳实体经济发展。此外,东阳农商银行已累计向社会贡献4000余万元,积极投身各项公益事业。

时间是开拓者前行的刻度,是奋斗者筑梦的见证。东阳农商银行走过了不平凡之路,却始终像阳光般发光发热,永不落幕。今天,砥砺奋进的东阳农商银行,正站在历史新的方位,始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,以打造全国标杆银行为目标,迎风而立、踏浪奔腾,努力创造属于新时代的光辉业绩,为实现东阳农商银行高质量发展和东阳百姓的美好前景加倍努力!